企业是青工占多优势?

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这个问题很有趣,先引用一句名言来作为引子:“风往哪个方向吹?”这句话来自著名的商业电影《华尔街之狼》(华尔街代表的就是精英主义的)。片中的主角Jordan说这句话是为了调侃他那热血沸腾的情人(就是后来被他枪杀的小女友),他的意思其实是说你这样傻傻的冲上去,风要是把你刮跑怎么办。当然这部电影的主题是反精英主义,宣扬草根精神,所以这句台词被很多影评人当作反语,用来暗示Jorda其实是在暗讽他自己,因为假如没有那些傻乎乎的青葱少年,就不会有他和华尔街之狼的崛起。

回到正题,题主的问题其实就是想弄清楚“能力水平差不多”的前提下,应该选择“经验丰富”的人还是选择“潜力十足”的人。这是个职场上的千古话题了,我虽然没什么太多的经验,但凭常识来谈谈看法吧。 首先,要承认一点,“经验”和“潜质”都是虚的。什么是经验?经验就是干了几年的活儿吗?可是我见过不少干了20年架线工的老大哥,技术很差劲,什么故障都处理不了;也见过不少刚毕业的年轻人,头脑灵光,学东西非常快,处理起故障来让你拍案叫绝。这就是经验和潜质的区别么? 所以,所谓“经验丰富”和“潜力十足”也不过是某种条件下的限定性定义而已。就像数学里的函数一样,当X=5的时候,Y等于2.01;但当X等于7的时候,Y未必就等于3.48了。所以,不要认为A比B有经验就自然能够肯定A会比B做得好。

其次,要有意识的抛开“经验”和“潜质”这两个概念,重新审视自己。 你是老板的话,你真正需要考虑的问题是:这个员工能不能胜任手头的工作?而不是他去学了什么专业,过去有什么经历——这些只不过是能胜任这个工作的附加品罢了。你能否在有限的资源里,用最少的成本使工作产生最大的价值,这才是最重要的。 如果一个大学生刚毕业,各方面素质都一般般,但是他进公司以后,很努力,也很愿意学习新东西,你有信心把他培养成人才吗?反正我是很有信心的。相反,有些人资质很好,但你和他相处久了就会发现他非常固执,而且进取心也不强,你说这样的“人才”留着有什么意义呢? 所以,最后的结果反而是证明了我最初的命题:只要能力相当,那就选有潜力的那个人。原因也很简单,因为市场充满不确定性和风险,公司的成长也不是直线增长的,很多时候需要你孤注一掷、背水一战,这个时候,拥有巨大潜能的人就如同一匹野马,能为你披襟斩棘,力挽狂澜。而所谓的“经验”只不过是一堆过时且无用的骨头。

区梓婧区梓婧优质答主

企业是青工占多优势是:青年职工多有利于企业提高生产质量和效率,同时为企业的创新性注入新鲜的活力,促进企业发展。

企业团建的青年员工的定义:一般企业团建中的青年员工,从年龄段上讲,一般指35周岁以下的员工,对于有一定专业性或者技术性的用人单位可以理解为50周岁以下的员工。通常这些年纪的员工在用人单位中往往具有较强的活力和创新力。

企业团建青年员工的重要性:由于青年员工在思想上和体能上相较于年长员工具有更多的优势和可能,因此青年员工是促进企业不断进步和发展的中坚力量。

企业团建如何开展青年员工工作:开展青年员工工作可以从以下方面着手:1、要充分认识到青年员工对于企业的重要性以及开展青年员工工作对于推进企业文化建设以及增强企业凝聚力的重要性。2、尊重年轻员工,在生活上关心和照顾,尊重青年员工的意见。3、加强与青年员工的沟通交流,帮助青年员工解决工作和生活中面临的问题和困难,4、促进青年员工的成长,可以通过“以老带新”等方式帮助青年员工提升自身能力,同时开展形式多样的企业文化活动以此来提升企业凝聚力。

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